国家远程医疗与互联网医学中心办公室主任卢清君：互联网+医疗不能“单打独斗”

”互联网医院平台建设很难，没有哪家医院能独立把互联网医院平台建好的，很多基层医院，调动不了资源，买一个平台很贵，对 运行维护和信息安全还存在很多顾虑。”

       12月8日，在由人民日报健康客户端和人民日报健康时报主办、京东健康支持的“互联网医疗价值专家研讨会”上，国家远程医疗与互联网医学中心办公室主任、中日友好医院发展部主任卢清君指出，互联网+医疗发展是全社会的协同工程，互联网+医疗实践不能“单打独斗”，互联网医院运行需要一系列配套设施、配套技术和配套能力的提升。

作为全国首批5G网络试点、国家远程医疗与互联网医学中心、卢清君主任所在的中日友好医院率先完成了中国电信、中国移动、中国联通三大运营商的5G室内数字化系统部署，为5G远程医疗业务的探索与实践打下了坚实的基础。

卢清君认为，互联网医院必须进行资源整合，除了开展远程医疗，指导基层学科建设之外，对于复诊患者，尤其是外地就诊患者，在互联网复诊过程中如遇到重大疾病变化，就更需要远程医疗协同网络线上线下协同就医的连续保障。

"一方面，平台要兼顾到医联体的落地，另一方面，还要开发创新服务模式和业务形式。除了会诊、联合门诊、复诊，以及人才培养、慢病指导、居家康复，我们还要把医保、商保、居民健康档案及医疗数据管理、信息技术、5G、可穿戴设备、人工智能、区块链等结合起来。”卢清君认为，光靠医院自身的力量是运行不起来互联网医疗的大平台，需要借助第三方运行机制和建立激励分配机制，才能长效运转起来。

“现阶段，互联网医院依然处在发展初期阶段，初期阶段体现更多的是给医疗机制体制改革产生的推力作用，社会效益最大化。对产业拉动作用的经济效益，在短时间内很难显现效果。”卢清君指出，作为一个新生事物，互联网医院的发展需要一个过程，相关的监管制度和配套支撑措施也需要不断加以完善，这样才能最终形成一个和谐发展的机制。

转自（人民日报客户端）